変化に合わせるのは遅い

　「変化に合わせるのは遅い」この言葉には「トレンドは作っていくいものだ」と続きます。あのマクドナルドの経営での話です。
　トレンドを作るとは、また大胆な話ですが、たしかにブームを追いかけるよりも、ブームを作って走るほうが競争には有利です。
　トレンドを作るとは、いかにして作っていくのか。かなりの覚悟がいるでしょう。

　最近のマクドナルドは、かつての低価格競争をやめ、独自路線で、高級志向に変わっています。単価の高い商品を提供しています。店も高級感を醸し出しています。価格競争は企業の体力を低下させます。
　それなりのものを販売するには、その市場を作らなければなりません。変化に合わせることも大事ですが、それだけではだめで、自ら市場を作り、そこで価格競争にならない販売をする。すごい発想ですね。

目の前の出来事は自分が引き寄せている

想念、辞書では「心の中に浮かぶ考え」となっています。

人間は1日に6万回もの思考しているそうです。たとえば50歳の方であれば、現在までに、6万回×365日×50年で、なんと10億9500万回も思考をしていることになります。

想念は、先ほどの「心の中に浮かぶ考え」ですから、何万回も同じ想いを繰り返していることがあり、それが人間の細胞にしみついているものなのでしょう。それが、ふとしたことで心に浮かぶのでしょうか。

特に恨みつらみや悪いこと、嫌なことは、何度も人生の中で繰り返し思い、あるいは忘れられずにいて、細胞にしみついているのかもしれません。浄化とは、そのような思いを取り払うことから始めるのかもしれませんね。

その思いを取り除かない限り、同じようなことが起こります。その繰り返されて想いは、「とえあわれる想い」として念波となり、目の前に同じ現象を作り出すのだそうです。今起きていることは自分の想いが引き寄せているのだそうです。

天から見て、自分の大いなる存在（ハイヤーセルフ）が、そんなに思っているのなら、目の前に表わしてあげようとしているそうです。それだけ人間の思考は大きな力を生みます。それは良くも悪くもです。

幸せを呼ぶ言葉なるものがあります。それを唱えると、幸せを引き寄せるというのも同じ発想です。

自分の思いが未来を作る。ならば、マイナスの思い、とらわれている想いを取り払いましょう。そのためには...

ここからは専門家の分野でしょう。

私は、今毎月、スピリチュアルの勉強で、鎌倉に通ています。「なないろの森」というところで、もう2年目になります。精神的にかなり強くなりました。完全に想念を取り除けているかは、まだ勉強中ですが、すくなくとも、この想念ということをしてからは、自分でも意識しているつもりです。

鎌倉の「なないろの森」のホームページはコチラです。　http://www.nanairo-no-mori.net/

誰かにおそれている暇はない

　新しい物事を進める、新規で事業を起こすなど、失敗を恐れるあまり、行動が鈍くなることもあり、躊躇することもあります。
　今は時間がものを言います。時の流れは、想像以上に早く、想像以上に、いろんなものを押し流していきます。それはもはや、ブームというものではなく、タイミングというにはあまりにもすぐに通り過ぎてしまいます。
　まさに、何かにおそれて二の足を踏んでいる場合ではありません。思ったことにただ突き進むしかありません。それは、どんな困難をも、おそれてたじろいでいる場合ではないということでしょうか。とにかく前に進むのみです。
　
　胸が熱くなることがあるのですね。それは押しつけのドラマではなく、一生懸命な人から生まれるものですね。感動は一生懸命から生まれます。一生懸命であれば、何事も壊せない壁はない。

　誰かにおそれている暇はない。なんかすごい言葉です。
　

人は口で言ってもわかるものではない

　人は口で言ってもわかるものではない。君は間違えていると言って素直に認めるものはいない。よほどの素直なひとだけだ。そのうち肌で感じて変わっていく。

　人には、それぞれ厄介なものを持っている。「プライド」という鎧や、「自我」といったバリアです。それがなければ、どんなによいか。それは、生きていくうちに自然と身につけていくもので、その頑丈さ、分厚さは、人によって違いますが、それが、自分自身を支えていることも確かですが、どれだけ成長を妨げているかは、自分ではわからないものです。
　
　人は口で言ってもわかるものではない。君は間違えていると言って素直に認めるものはいない。よほどの素直なひとだけだ。そのうち肌で感じて変わっていく。

　肌で感じて手変わっていく人は、いいほうなのでしょう。それでも、殻を破らない人もいます。人は、かくも付き合うのに厄介なものではあります。
　この言葉も、自分自身の戒めとしています。

　最近、毎日、塩水を頭からかぶるようにしています。その時に唱える言葉があります。順番もあります。
　　１、弱い心を払いたまえ
　　２、恐れを払いたまえ
　　３、マイナスの心を払いたまえ
　　４、後ろ向きの心を払いたまえ
　　５、プライドを払いたまえ
　　６、欲を払いたまえ
　この言葉を、呪文のように唱えています。

　私はラッキーで、ついている人間で、とても幸せです。幸せを呼ぶ言葉もありますが、自らの戒めとしても、毎日、この言葉を唱えて、塩水をかぶります。毎日が修行です。

寝る時間があるということは、それは暇である

　なんと恐ろしい言葉でしょう。3時間睡眠の法なる本もあります。人間は3時間寝るだけで十分、1日21時間を有効に使えば何でもできえるという内容です。
　でも、人間は寝なければ駄目ですよね。睡眠は健康のもとですから。お肌に悪いですよ。

　3時間睡眠法なる本は、実に科学的に解説していましたが、この寝る時間があるということは暇であるというセリフは、ある社長の話です。
　かつて、日本テレビで、深夜帯に放送していた「マネーの虎」という番組の中の虎の人り、なにはの不動産王と言われた、上野健一全菅連グループ代表のお話です。番組出演時はノシアスグループ代表取締役でした。ノシアスの名前は、投じ日本一の企業「セゾン」のローマ字表記をさかさまにしたそうで「NOSIAS」となり、ノシアスだそうです。ホームページからみて、現在はかなりの大きなプロジェクトの代表となっておられるようです。
　
　当時の番組での話で、いろんな成功報酬のセールでトップになり、のし上がってきたとの話で、その時の寝る間も惜しんで仕事をしたという体験から、一代で社長にまで上り詰めた中での、ある志願者の考えの甘さを突く内容だったと思います。台詞があまりにも印象的で、今だに覚えています。

　いろんな人と組んで仕事をすることがあり、企画を作ったりしましたが、そんなときのパートナーにこのセリフを吐くと、一発で嫌われたものでした。上野さんだから言えるセリフなのでしょうね。

私利私欲で人は動かない 私利私欲があればなるものもならない

　またまたNHK大河ドラマ「龍馬伝」の中のフレーズです。亀山社中結成の時の、全員の共通理念のようで、そのはざまで、船を自由に使えばお金が稼げるが、それを前面に出すと、中身が見抜かれるので、なるものもならないというシーンでした。

　「私利私欲で人は動かない。私利私欲があればなるものもならない」

　お金を設けることは悪いことですかと公言した人がいました。悪いこととは思いません。彼らが否定されたのは、日本の風土からなのかとも思いましたが、日本も、かつての、妙な美徳意識から、少しずつ脱却しているのかもしれません。己のことばかりで市場を荒らすことに怒りを覚えたのでしょうか。
　お金がないと何もできません。お金がないと、社会貢献もできません。お金を設けることは重要なことですが、お金は秋までも結果の産物であって、お金を設けることが目的となってはいけないのです。一日一善を積む人の目的がお金のためなら、それは良い結果を生まないでしょう。お金を設けるために、スピリチュアル的なことをしようとしている人は、考え方が違っています。そんな人をたくさん知っています。
　でもお金を設けることは重要です。事業においてお金は事業を行う条件だからです。禅問答みたいですが、端的に、そのあたりを表現しているのがこの言葉なのかもしれません、

　「私利私欲で人は動かない。私利私欲があればなるものもならない」

「マネジメント」にはまっています

　このブログでもご紹介しました「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの「マネジメント」を読んだら」にいたく感銘し、P.F.ドラッカーの「マネジメント（エッセンシャル版）」を教科書として、今後の人生設計を行ています。すばらしい出会いとは、かくも人生の先行きを明るくしてくれるものだと思っています。
　さっそく、二つのグループで実践してみました。一つは女性のFPが集まっての、女性向けFP活動、もう一つは、若者を中心にしている地方を活性化するプロジェクトです。
　さらに、私はこの二つを癒合させようとひそかにもくろんでいます。同業のFPでも、都会と地方ではかなりの温度差があると思います。それは。（マネジメントでいう）顧客にも、それぞれの特性があると思います。
　地方が苦しく都会が豊かという、簡単な図式ではないと思います。また、地方の活性化は、かなり重たい命題で、昨日も若者と話ししましたが、シャッター通りのシャッターを上げることが活性化ではないような気がします。もっと根本的な部分に本当の意味があるような気がします。
　「田舎」といえば、フジテレビ日曜日昼間の「ザ・ノンフィクション」で田舎に若者を派遣するドキュメントがあり、若者が田舎に溶け込むさま、また、田舎の都会の若者を受け入れる複雑な思いが描かれていました。ボランティアというのには、なぜか若干の抵抗があります。寄付という言葉も好きではありません。上から目線ということもありますが、労働奉仕というのがボランティアなら、奉仕される側の問題はそこにはなく、労働の押し付けではいけないわけで、本当に田舎に溶け込むことの意味を考えなければなりません。
　何を言いたいかよくわからなくなりましたが、そんなことを考えるようになってのも。この本を読んだからです。マネジメントとは関係ないようですが、この本は、私には、単に、ビジネスの考え方を変えただけでなく、人との接し方も変えてくれ、物事の本質の見方も変えてくれました。
　今日のブログは全然筋が通っていませんが、とにかく、本を読んだだけでなく、実戦に生かしていきたいと思っています。ガンバ！