最近、中小企業の社長さんの相談が多いです。内容は企業の中身の見直し。財政面だけでなく、営業戦略などの相談が多いです。従業員との関係改善などの相談もあります。ほとんどＦＰではなく経営コンサルの感じです。
今までの経験や数多くのお客様との折衝の中からのお話から、ヒントになるようなことをお話ししますが、基本的には、経営者は孤独ですから、誰かに話を聞いて貰いたいというのがあるのでしょね。業態の違う人との会話を楽しむという要素もあるようです。
同業者の発想はどれも同じになりがちとの思いからか、全然違う業種の人の話を聞きたいというものでしょうか。
皆さん、営業には苦労されているようです。営業アイデアをいろんな角度から模索しておられるようですね。従業員との関係も悩みの種のようです。
